After the company identified uncommon operating procedures at each of its many refineries — which led to inefficiencies and lower margins — Shell launched “Enterprise First,” an initiative designed to standardize processes and technology across the organization. The key to driving this strategy — and meeting its objectives — is an integrated aspenONE® Supply Chain Management solution that helps Shell optimize refinery production, reduce costs and increase margin.

エフピコは、日本最大の食品容器メーカーであると同時に、流通サービスプロバイダーとして食品流通関連の店舗（スーパーマーケットなど）に各種製品を納入しています。また、使用済み食品容器やペット ボトルのリサイクルを行う環境先進企業でもあります。

Learn how SK Engineering & Construction improved the speed and accuracy of their capital project cost estimates with Aspen Capital Cost Estimator (ACCE).

Learn how SES, one of the leading estimating organizations worldwide, saves 70% manhours using ACCE. SES is responsible for, estimating projects such as SADARA, Suncor Tar Sands, and Mozambique LNG using ACCE.

ケノス社がAspen Plus®バッチモデリングを活用し、プロセスにおいてどのように利益を確保し、試運転、試作をほとんど行わず、顧客ニーズの変更に対応できたかをご説明しています。日本語の事例カタログです。

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Oxiteno has used the aspenONE® Engineering suite extensively over the past 25 years to modify and optimize current units, as well as design new units with complex configurations. Learn more.

Aprenda cómo una de las compañías de energía multinacionales más grandes del mundo uso Aspen GDOT en una de sus refinerías para maximizar la producción de diésel especifico y de jet. Al usar optimización en tiempo real a través múltiples unidades de APC, la refinería fue capaz de reducir en un 70% el regalo de azufre. Descargue este caso de estudio para conocer cómo puede optimizar su producción y reducir el regalo de calidad de su producto.

Learn why PEMEX chose an aspenONE solution to help build a Center of Excellence to drive operational performance.

Learn how PEMEX achieved less than 15% estimating variance over a five-year period with 30 major refining projects.